Kuusi kysymystä, jotka paljastavat organisaatiosi johtamiskyvykkyyden.
Tag Archives: strateginen johtaminen
Harvard Business Schoolin ja monien johtamisen tutkijoiden mielestä johtajan on pystyttävä ”kaksikätiseen” johtamiseen. Ei riitä, että harjoitamme päivittäisen johtamisen erinomaiselle tasolle. Ympäristön, teknologian ja pelisääntöjen nopeat muutokset johtavat elinkaarten päättymiseen ja vaativat strategian hallintaa sekä erinomaisuuden kehittämistä myös strategisen johtamisen alueella. Uusin johtamistutkimus paljastaa kuitenkin, että on olemassa kolmas johtamisen alue, jota sen enempää tutkijat,
Johtajien juhlapuheista voi lukea yhteisen teeman jo vuosien ajalta. Se on kilpailun kiristyminen. Vilkaisu historiaan riittää toteamaan, että johtajat ovat olleet oikeassa. Harvemmin kuulee ääneen lausuttuna sen, mikä kiristyvässä kilpailussa on ilmeistä jokaisen johtajan kannalta. Menestykseen tarvitaan parempaa johtamista. Parempi johtaminen ei tapahdu itsestään. Itse asiassa johtaminen on tapasidonnaista. Jokaisella johtajalla johtaminen on siis menneisyyden
Parhaallakaan yrityksellä ei ole palveluksessaan kaikki parhaat ihmiset ja resurssit. Itse asiassa kaukana siitä. Co-creation -periaate uudistaa yrityksen mullistamalla sen suhteet ekosysteemiinsä. Sen, miten strategia luodaan, kuinka sidosryhmät toimivat, miten prosessit suunnitellaan ja millaisia teknologioita on otettava käyttöön. Co-creation uudistaa väistämättä myös johtamisen. Johtajan on opeteltava uusia pelisääntöjä, asenteita ja tekniikoita, joilla organisaatio pystyy lisäämään
Kun kilpailu käy todella kireäksi, sanotaan että se on veristä. Toimijat saattavat haavoittaa toisiaan niin, että valuva veri värjää merenkin punaiseksi. Strateginen neuvo on siirtyä syvemmille sinisille vesille, jossa kilpailu on vähäisempää ja tilaa toimia enemmän. Silloin yritys on positioitava uudelleen, nähtävä millaisella kilpailuprofiililla se pystyy seilaamaan sinisillä vesillä. Tarvitaan siis strategia, jolla siniselle merelle