Keskittämisellä haetaan organisaation sisällä tehokkuutta ja yksisuuntaista toimintaa. Alussa tehokkuutta ja yksisuuntaisuutta yleensä saadaankin, mutta ajan mittaan keskittäminen byrokratisoi, tehokkuus laskee ja organisaation kyky uudistua katoaa. Jos johto ei tajua muuttaa rakennetta ja kulttuuria, se vaihdetaan. Tilalle hankitut seuraajat hakevat ketteryyttä ja nopeutta hajauttamalla. Aluksi se saattaa toimiakin, mutta osaoptimointi alkaa silti ajan mittaan luonnon