Yksi johtamiseen liittyvä tärkeä, mutta samalla monelle vaikea tehtävä, on toisen ihmisen käyttäytymisen korjaaminen, ihmisen moittiminen. Paitsi että sen tekeminen koetaan vaikeaksi, siinä tehdään myös paljon virheitä. Hyvät kuulijani, tällä kertaa johtamisblogini aihe on, miten moittia alainen, kollega, yhteistyökumppani tai jopa oma esimies niin, että hän korjaa toimintansa virheen innostuneesti ja motivoituneesti. Samalla käymme läpi
Author Archives: Tero Kauppinen
Johtajalla on usein kolme päällekkäistä tehtävää. Hänen täytyy ensinnäkin pyörittää businessta onnistuneesti, mutta samalla muuttaa sitä ja usein saada se vielä kasvattamaan. Kun suoritus tehdään nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, monet johtajat tuskailevat organisaation kulttuurin kanssa. Kulttuuri on aina syntynyt menneisyydessä, joskus hyvinkin pitkän ajan aikana. Se ehkä toimi hyvin silloin, mutta uudessa tilanteessa sama toimintakulttuuri estää
Mitä tahansa teetkin kerran vuodessa, lopeta sen tekeminen. Mutta jos se on tärkeää, tee se useammin. Tuohon General Electricin entisen pääjohtajan Jeff Immeltin kiteytykseen sisältyy viisautta, joka pitäisi saada käyttöön jokaisessa organisaatiossa. Immeltin edeltäjä Jack Welch totesi, että yrityksen sisäinen muutosnopeus ei saa olla pienempi kuin muutos toimintaympäristössä. Muuten yrityksen ja sen ympäristön välille syntyy
Gasellijohtaminen 5.-6.11.2019, Hanasaari, Espoo Gasellijohtamisen ytimessä on G-tekijä, joka löytyi Suuren suomalaisen johtamistutkimuksen tuloksena. Yli 12 000 vuotta johtamiskokemusta seulottiin ja tuloksista löytyi tekijä, joka selittää jopa kaksikolmasosaa johtamisen vaikuttavuudesta Gasellijohtaminen luo edellytykset ketterämmälle, nopeammalle ja vaikuttavammalle johtamiselle. Se luo kilpailukykyä organisaatiolle. Hinta: Valmennuksen hinta on 1 480 € Hintaan eivät sisälly majoitus- ja matkakulut
Gasellijohtaminen 30.-31.3.2018, Långvik Congress Wellness Hotel Gasellijohtamisen ytimessä on G-tekijä, joka löytyi Suuren suomalaisen johtamistutkimuksen tuloksena. Yli 12 000 vuotta johtamiskokemusta seulottiin ja tuloksista löytyi tekijä, joka selittää jopa kaksikolmasosaa johtamisen vaikuttavuudesta Gasellijohtaminen luo edellytykset ketterämmälle, nopeammalle ja vaikuttavammalle johtamiselle. Se luo kilpailukykyä organisaatiolle. Hinta:Valmennuksen hinta on 1 480 € Hintaan eivät sisälly majoitus- ja
VOITTAVA johtaminen -valmennus 20.-21.9.2018, Långvik Congress Wellness Hotel, Kirkkonummi Johtamisen vaikuttavuus perustuu vaateiden tunnistamiseen ja kyvykkyyteen vastata niihin. Osaavatko teidän esimiehenne määrittää itseensä kohdistuvat johtamisvaateet? Et johda yksin. Yhteistä johatmista kutsutaan johtamiskulttuuriksi. Vastaako johtamiskulttuuri vaateisiin, joiden edessä organisaatiosi nyt on? Joku on kärjistäen sanonut, ettei organisaatiokulttuuria tarvitse muuttaa. Muutat vain johtamiskulttuuria ja organisaatiokulttuuri muuttuu. Osaatko muuttaa johtamiskulttuuria? Kaksipäiväinen valmennus on luotu,
Ihmisten johtamisen PELIKIRJA -valmennus 12.-13.3.2018, Långvik Congress Wellness Hotel, Kirkkonummi Kaksi päivää antaa voittamisen keinot, taidot ja työkalut. Tehty niille, jotka tähtäävät johtamisessaan erinomaisuuteen. Organisaatioille, jotka haluavat johtamiseensa kilpailuylivoimaa luovaa voimaa ja varmuutta. Ihmisten johtamisen PELIKIRJA haastaa älyllisesti, on osallistujakeskeinen, visuaalinen, konkreettinen ja soveltava. Tulet sieltä mukanasi OMA Johtamisen PELIKIRJA – suunnitelma siitä, miten sinä aiot voittaa
Ohjelma etenee seuraavaan aikataulun mukaisesti: JAKSO 1: Valmistautuminen ja käynnistysistunto · Valmiuksien arviointi, odotukset; oma case · Esityöt ja palaveri konsultin kanssa JAKSO 2: Johtaminen ja johtamiskulttuuri, 25.-26.1.2018 Haikon Kartano, Porvoo · Johtajuus, esimiesvaikuttaminen · Johtamiskulttuuri · VOITTAVA johtaminen JAKSO 3: Kokonaisvaltainen johtaminen, 20.-21.3.2018 · Strategia, rakenne, prosessit ja johtaminen · Ihmisten sitouttaminen ja energisointi
Jos sinulta kysyttäisiin, uskotko maan vetovoimaan? Mitä vastaisit? Kun olen kysynyt tuon kysymyksen esimiehiltä ja johtajilta – ja yleensä kaikki nostavat kätensä. Totta kai me uskomme maan vetovoimaan. Kuitenkin – maan vetovoima on asia, joka toimii vaikka emme siihen uskoisikaan. Se toimii koko ajan ja joka hetki. Se on kuin luonnon laki, joka ei muutu,
Ero voittamisen ja häviämisen välillä ei välttämättä ole aina suuri. Urheilussa tiedämme, että ero voi olla sentti tai sekunnin osa. Liike-elämässä ei jaeta hopea tai pronssimitalleja. Vain yksi saa kaupan. Vain yksi nimitetään tehtävään. Voittaminen on tällöin vieläkin tärkeämpää kuin urheilussa. Elämässä voittamisessa asenne on usein ratkaisevassa asemassa. Onnistuminen voidaan ennustaa asenteiden pohjalta, siis millaisia