Nämä kolme prioriteetiltaan keskeisintä kehityskohdetta liittyivät esimiestoiminnan kehittämiseen vastaamaan johtamiseen kohdistuvia vaateita, strategian käytäntöön viennin arkkitehtuuriin ja vuorovaikutuksen kehittämiseen muutoksen ja strategian läpiviennin avuksi.